“关于户外全彩LED显示屏项目的整改资料已全部整改归档，最终结算金额已按内审要求落实到位。”近日，安化县梅山城投集团有限公司子公司相关负责人将公司电子显示屏项目的整改台账正式交至公司纪委。这是城投公司常态化开展内部审计，严控企业运营成本，防止“低价中标高价结算”风险的一个务实举措。
今年以来，为了进一步落实公司党委关于降本增效、扎紧织密“不能腐”制度笼子、推动企业高质量发展的部署要求，公司纪委挺纪在前，对公司建设项目靠前监督检查，重点聚焦项目实施的前期程序、招投标管理程序、项目结算程序等关键环节，对发现的问题及时“踩刹车”，并坚持举一反三，延伸排查其他项目，严防类似问题反复发生。
本次电子显示屏建设项目中，由于项目造价未达到公开招标标准，采用了邀标的方式实施，但在后期施工过程中技术参数发生了变化，子公司负责人没有履行相关审批程序导致工程成本上涨。
工程结算阶段发现问题后，公司纪委迅速启动内部审计程序，对项目进行了全面核查。针对内审中发现的问题，公司纪委给出合理化建议，形成内审报告提交经理会研究，并督促相关责任部门对公司内部所有没有达到公开招采要求的项目制定统一实施细则。同时明确，对于公司所有建设项目因不可抗力因素需要变更内容的，必须严格执行项目变更管理流程，形成“事前审批—事中监督—事后结算”的完整管理闭环，达到规范管理、降低成本的效果。通过本次内审，公司累计节约项目成本近10万元。
下一步，县梅山城投公司将以“扎紧织密‘不能腐’制度笼子”专项行动为契机，继续实施以内部审计为依托的靠前监督，着力推动问题整改与制度建设并重，加快构建长效管理机制。同时将进一步加大对项目结算审计的监督检查力度，紧盯关键岗位人员和重点环节，采取多种举措织密国有企业廉洁“防护网”，把全面从严治企要求贯穿项目建设全过程、各环节。