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（一）医疗服务能力稳步提升。一是诊疗能力不断提升，2025年12月，医疗业务总收入182.68万元，其中住规模院医疗收入84.82万元，门诊医疗收入97.86万元，住院人数840人，门诊人数15962人。二是医疗质量安全防线持续巩固。严格执行医疗核心制度，未发生重大医疗差错事故与纠纷。三是推进医共体与医防融合工作，系统性地对接县域医共体建设，建立了双向转诊通道全年完成双向转诊149人次，其中上转145人次，下转4人次，有效转诊率100%。 （二）公共卫生服务扎实推进。一是重点人群管理精准化，截至12月底建立居民健康电子档案25897份、合格率100%，动态使用率达100%，65岁及以上老年人健康体检2998人，体检率70.61%，高血压患者规范管理2009人、糖尿病患者规范管理745人，重性精神障碍患者168人、慢阻肺患者185人。重点人群家庭医生签约率达100%。二是预防接种与妇幼保健成效显著，全年一类疫苗共接种1972人份、二类疫苗共接种362人份，系统管理0-6岁儿童1167人，免费发放营养包2120盒、孕产妇健康管理率达92.6%、产后访视率100%。三是健康宣教广泛覆盖，开展各类健康讲座与咨询活动27场次，共发放各种健康教育宣传资料8000余份，覆盖群众逾2500人次。 （三）医院管理效能持续优化。一是医保基金使用规范，全年医保基金结余约135万元。二是安全生产形势稳定，院内全年开展安全检查60次，排查整改消防设施等各类隐患1项，实现全年安全事故零发生。三是乡村一体化管理深化，推进村卫生室标准化建设，14个村卫生室完成五有改造，村医培训覆盖率100%。 （四）作为年度重点工作，系统性地对接县域医共体建设，旨在实现优质医疗资源下沉，让群众逐步实现小病不出乡、大病不出县。通过与牵头医院初步建立协作关系，远程心电、影像会诊，建立了双向转诊通道。全面落实医防融合工作，明确将服务理念从以疾病治疗为中心向以健康管理为中心转变。将医防融合理念系统融入日常诊疗。推行就诊即建档、看病即管理模式，门诊医生在诊治高血压、糖尿病等慢病患者时，同步完成公卫系统的随访记录与健康指导，实现了医疗与公卫服务的一次完成，在家庭医生团队中强化医疗角色，将常见病、多发病的诊疗服务作为签约服务包的核心内容，提升了签约服务的吸引力和实用性。
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