|
（一）坚持规划引领，工作部署系统有序。服务中心年初即立足实际，科学谋划全年工作，制定了详实可行的年度工作计划，明确了4名在岗人员的岗位职责，形成了责任清晰、任务到人的工作格局。全体干部职工政治立场坚定，能够自觉服从局党组统一安排，严格遵守各项规章制度，积极参加政治理论学习与业务培训活动，确保了政令畅通、执行有力。全年未发生任何违纪违规行为，维护了单位的良好形象。 （二）抓实信访维稳，林区大局保持稳定。始终将维护林区和谐稳定作为重要政治任务来抓。年内，服务中心及下属场圃所司未发生群体性上访、缠访闹访等恶性事件，信访形势总体平稳可控。全年累计接收并处理各类信访件10起，均已按规定程序及时予以答复，办结率和回复率均达100%。 （三）聚焦生态保护，专项工作扎实推进。一是禁捕退捕常态长效。坚决贯彻落实中央关于加强生态文明建设的决策部署，通过政策宣传、巡查监管、产业转型扶持等多重举措，稳步推进辖区水域禁捕退捕工作。目前已建立起常态化的水域巡逻巡查机制，非法捕捞行为得到有效遏制。二是河长制责任落实落细。严格按照县河长制工作要求，积极开展了河长制宣传，扎实完成了上级交办的河湖“清四乱”问题整改销号工作，对巡查发现的问题均能第一时间交办相关责任单位并督促整改到位，辖区河湖管理保护水平得到提升。三是粮食安全根基筑牢。深刻认识耕地保护的极端重要性，在三个国有林场（柘溪、芙蓉、洞市）持续开展耕地保护法律法规和政策宣传，村民保护耕地的意识显著增强。全年未发生侵占耕地行为，守住了耕地红线。值得一提的是，洞市林场出现了“退林还田”的积极势头，为保障粮食安全作出了有益探索。 （四）强化协同联动，服务效能有效提升。牢固树立“一盘棋”思想，主动融入全局工作。积极配合县局计财股，完成了场圃所司2025年度财政预算的编制与申报工作。协同营林站，对国有林场年度营造林项目开展了两次专项督查，确保造林质量和成效。携手防控站，按季度完成了安全生产督查检查，及时排查整治隐患。服务中心还克服自身人员紧张的困难，抽调周敬辉同志全程参与县重点项目金塘冲水库的征地拆迁工作，为全县中心工作的推进贡献了力量。 （五）队伍建设与内部管理持续加强。在完成业务工作的同时，注重抓好队伍的思想政治建设和能力素质培养。通过组织学习、谈心谈话等方式，凝聚共识，激发干劲。内部管理规范有序，工作运转顺畅。
|
[打印]
[收藏]
[关闭]