安化县羊角塘镇中心学校
作者:     发布时间:2026-05-07 11:52     信息来源: 县委编办     浏览数:
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《事业

单位

法人

证书》

登载

事项

单位名称

安化县羊角塘镇中心学校

宗旨和

业务范围

负责本镇九年制义务教育教学管理,相关社会服务。

    

安化县羊角塘镇大岩村

法定代表人

王云德

开办资金

360(万元)

经费来源

财政补助(全额)

举办单位

安化县教育局

资产

损益

情况

净资产合计(所有者权益合计)

年初数(万元)

年末数(万元)

71354.7

7085.1

网上名称

安化县羊角塘镇中心学校

从业人数

275

对《条

例》和

实施细

则有关

变更登

记规定

的执行

  

2025年,在上级教育主管部门及镇党委、政府的坚强领导下,始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻党的教育方针,落实立德树人根本任务,以“办人民满意的教育”为目标,聚焦党建引领、队伍建设、五育并举、教学管理、安全保障、工会赋能六大核心领域,扎实推进各项工作,取得了阶段性成效。现将全年工作情况总结如下: 一、党建工作提质增效,筑牢教育发展根基 始终把党建工作摆在首位,以标准化规范化建设为抓手,不断提升党建引领教育发展的能力和水平。 1.主题党日活动常态化开展。严格按照上级部署,按月制定主题党日活动方案,围绕政策理论学习、党性修养锤炼、教育实践服务等核心内容,组织全体党员教师开展集中学习、专题研讨、志愿服务等活动。全年累计开展主题党日活动12次,参与率达100%,党员教师政治理论素养和宗旨意识显著提升,活动收效良好。 2.“三会一课”制度扎实落地。规范召开支部党员大会、支委会、党小组会,定期开展党课教育,有效强化了支部政治功能和组织功能,推动党内政治生活更加严肃规范。 3.先锋模范作用充分彰显。引导党员教师在教育教学、主题活动中亮身份、作表率,在班级管理、优质课评比、课题研究、送教下乡等工作中,党员教师主动勇挑重担,形成了“一名党员一面旗”的示范效应。 4.党建引领教育教学深度融合。由党支部牵头组织对各学校进行检查指导,检查教师日常工作,检查和考核各学校班子成员的管理工作,对考核优秀人员进行表彰奖励。一年来,党建引领推动了教育教学质量提升。 5.在镇党委、政府的高度重视和大力支持下,成立了安化县圆梦教育基金会羊角塘镇办事处,对优秀师生进行奖励,2025年筹措奖励资金近百万元,受到奖励的师生达157人次,奖励资金15.44万元。 二、队伍建设精准发力,夯实育人核心力量 坚持把教师队伍建设作为内涵发展的关键,通过多维培训、专项整治、梯队培养,全面提升教师队伍政治素养和专业能力。 1.强化了政治理论与师德师风建设。组织全体教师开展了寒暑假政治理论集中学习,围绕教育方针政策、师德师风规范等内容,通过专题学习、校长辅导报告、分组专题讨论等形式,有效提升了教师的政治站位和师德修养。 2.深入推进“队伍教育整顿年”工作。聚焦师德师风突出问题,开展全面排查整改,建立问题台账,实行销号管理;通过每周例会专题学习、签订师德师风承诺书、开展师德先进典型宣讲等活动,引导教师严守职业底线,全年未发生师德失范事件。 3.强化了青蓝工程建设。持续推进师徒结对帮扶机制,通过备课与上课指导、问题研讨、教学视导等方式,为青年教师成长搭建阶梯。全年90余名年轻教师得到业务帮助,专业素养得到普遍提升。 4.优化校本研训赋能成长。以生本课堂改革为核心,推动校本研训工作常态化,每学期在小学、初中各精选3-5个重点学科开展专题研训,通过示范课展示、教学经验分享、教育理论解读、说课比赛、教学比武等多元形式,深化课堂教学改革,提升教师课堂驾驭能力,全年开展生本课堂研12场,覆盖教师230余人次;同时,聚焦班主任岗位核心能力,系统开展了班级管理技巧、学生心理健康教育等专题培训,辖区内班主任班级管理水平和育人能力普遍得到较大提升。 三、五育并举亮点纷呈,绘就全面发展底色 坚持德育为先、五育融合,不断丰富育人载体,打造特色活动品牌,促进学生全面发展、健康成长。 1.体艺竞技成果丰硕。精心组织师生备战县级各类体艺赛事,在全县中小学生运动会中,我校代表队奋力拼搏,斩获8块奖牌,包括体育道德风尚奖以及一等奖2项、二等奖3项、三等奖2项;在全县建制班合唱比赛中,中学组荣获一等奖,小学组荣获三等奖;在全县校级合唱比赛中,中学组与小学组均获二等奖,充分展现了我校师生良好的体艺素养。 2.阳光体育深入推进。以增强学生体质为目标,常态化开展校园篮球、足球联赛;成功举办第二届中小学足球邀请赛,邀请三市六县(区)27支中小学足球队齐聚我镇,于5月1日至3日顺利完成了62场精彩赛事,不仅提升了学生足球运动水平,更搭建了区域教育交流平台,扩大了我镇教育影响力。 3.艺术氛围愈发浓厚。成功举办了第二届师生艺术节,为师生搭建了展示艺术才华的广阔平台,丰富了校园文化生活,有效提升了师生审美素养和艺术表现力。 四、教学管理务实高效,推动规范优质发展 始终以制度建设为抓手,以考核监督为保障,不断优化教学管理模式,推动教学工作走深走实,办学水平持续提升。 1.健全教学管理制度体系。立足校情学情,全面梳理完善教学管理相关规章制度,形成涵盖教学常规检查、教师绩效考核、学生学业评价、教研活动开展等多个维度的制度体系。重点修订出台了《教师日常工作考核办法》,细化教学备课、课堂教学、作业批改、课后服务等多项考核指标,让教师日常工作有章可循、有规可依,从源头上杜绝教学行为的随意性。 2.创新考核监督机制。实行“定期全面检查+不定期随机抽查”相结合的教学督导模式,每学期开展全面教学常规检查2次,不定期抽查4次,对发现的问题及时反馈、限期整改;同时,将考核结果与教师绩效考核、评优评先、职称晋级直接挂钩。 3.深化集团办学促进教育均衡发展。积极推进文昌阁学校集团与大岩小学集团建设,通过“优秀教师送教下乡”“管理经验共享”等方式,促进优质教育资源下沉。全年组织集团内优秀教师到村小送教80余节;选派12名优秀教师到村小任教,同时规范村小教学管理、课程设置、教研活动等工作,村小教育教学质量得到普遍提高,辖区内教育均衡发展水平显著提升。 4.教育质量有所提升,小学教育质量荣获安化县教育质量进步奖;师生参加各级各类竞赛获得省市县奖励700余人次。 五、安全防线筑牢守稳,守护校园平安和谐 始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的工作方针,压紧压实安全责任,抓实抓细安全举措,全力保障校园平安稳定。 1.常态化推进隐患排查整改。建立了“校级自查、中心学校督查”的双重隐患排查机制,按月开展校园全域安全隐患大排查,重点排查校舍建筑、消防设施、水电线路、体育器材等关键部位,建立了隐患台账,采取了“发现-整改-销号”闭环管理工作办法,确保了隐患动态清零、不留死角。 2.精准部署阶段性安全工作。按季度召开了安全工作专题例会4次,分析研判校园安全形势,剖析典型安全案例,精准部署防溺水、消防安全、食品安全、校车安全等阶段性重点任务;结合重要时间节点,开展“安全生产月”“安全教育日”等主题活动,通过主题班会、安全演练、安全知识竞赛等形式,提升了师生安全防范意识和自救互救能力,全年开展应急演练12场,安全主题教育活动36次。 3.聚焦关键领域重点防控。紧盯饮食安全,规范校园餐管理,严把食材采购、储存、加工等关键环节,全年开展食堂安全检查6次,校园餐现场会1次;严守校车安全,定期检查校车车况、路况;强化消防安全,文昌阁学校消防设施得到了更新,各学校和幼儿园每学期均开展了消防演练;常态化开展了防溺水、防校园欺凌、防电信网络诈骗等宣传教育,通过发放告知书、家校群推送提示、入户走访等方式,构建了家校协同防控体系,全年未发生重大校园安全事故,校园环境持续平安和谐。 六、工会工作暖心聚力,凝聚发展强大共识 充分发挥工会桥梁纽带作用,聚焦教师需求,做实暖心服务,不断增强教师队伍的归属感和凝聚力。 1.关爱赋能退休教师。高度重视退休教师队伍建设,精心组织了老年节庆祝活动;定期开展了离退休党支部主题活动,组织退休党员学习党的政策理论;年底对老、病、困退休教师进行了走访慰问,送上慰问品和节日祝福,让退休教师切实感受到组织的温暖与关怀。 2.关怀保障在职教师。在春节、端午、中秋等传统节日,为全体在职教师送上节日福利,提升了教师幸福感和获得感。 3.深化民主管理建设。于5月底如期召开了教职工代表大会,充分保障了教职工参与学校民主管理、民主监督的权利,凝聚了推动学校发展的强大共识。 七、后勤工作为教学服务,保障有力 1.耗资162万余元改善了办学条件。其中,镇中学围墙改危工程达15万元;文昌阁学校消防改造工程耗资34万余元,启智楼屋顶改危工程耗资16万余元,特别是运动场重新进行了塑化,总共耗资97万元。 2.狠抓校园餐工作,确保了学生伙食质量。 3.狠抓食品和饮用水安全、卫生工作,确保了师生生命健康。 八、其他工作稳步推进 1.督导工作,指导完成了中心园、红星园、柘木幼教点办园行为督导评估工作,特别是中心园受到评估组的一致好评。 2.学前教育深入推进集团办园管理模式,办园水平得到进一步提升。 3.学生资助工作有序推进,荣获安化县学生资助工作先进单位荣誉称号。 九、存在的短板与不足 在肯定成绩的同时,我们也清醒认识到工作中存在的短板与不足,主要体现在以下三个方面: 1.教学质量提升空间较大。部分学科尤其是初中理科、小学高年级英语等学科成绩与县域优质学校存在较大差距,优质课例、精品课题数量不足,教学质量提升的内生动力有待进一步激发。 2.优质生源流失问题突出。受区域教育资源分布、家长教育期待等因素影响,部分优质生源流向县城及周边优质学校,制约了我校教育质量的进一步提升,生源稳定与质量提升面临较大挑战。 3.教师队伍专业素养不均衡。教师队伍年龄结构存在一定断层,部分中老年教师教育教学理念更新滞后,信息化教学能力不足;青年教师成长速度参差不齐,部分教师业务能力、教研水平有待进一步提升,教师队伍整体素质提升仍需持续发力。 2025年的成绩为我们奠定了坚实基础,存在的不足为我们指明了努力方向。下一步,我们羊角塘镇中心学校将以问题为导向,以提升质量为核心,补短板、强弱项、固优势,持续推动各项工作高质量发展,为办好人民满意的教育而不懈奋斗。

 

相关资质认可或执业许可证明文件及有效期

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