安化县粮食资产和物资储备中心
作者:     发布时间:2026-05-19 08:56     信息来源: 县委编办     浏览数:

《事业

单位

法人

证书》

登载

事项

单位名称

安化县粮食资产和物资储备中心

宗旨和

业务范围

执行全县粮食宏观调控及流通工作,指导协调最低收购价等政策性粮食购销和粮食产销合作;承担县级储备粮的数量、质量、补贴和储存安全工作;承担全县粮食仓储管理和安全储存工作。指导救灾物质的储备和发放工作。负责和指导下属企业单位。承担粮食行业国有资产的经营管理工作,确保资产保值、增值。

    

东坪镇城南紫薇路48号

法定代表人

张杰

开办资金

118(万元)

经费来源

财政补助

举办单位

安化县发展和改革局

资产

损益

情况

净资产合计(所有者权益合计)

年初数(万元)

年末数(万元)

45

45

网上名称

安化县粮食资产和物资储备中心

从业人数

3

对《条

例》和

实施细

则有关

变更登

记规定

的执行

  

本年度已按规定于上半年进行了变更登记

2025年,我中心在局党组的坚强领导下,紧紧围绕全县中心工作与发展大局,恪尽职守,攻坚克难,各项重点工作稳步推进,取得阶段性成效。一、2025年工作开展情况(一)信访维稳工作扎实有效。1、维稳工作 坚决守住“三个不发生”工作底线,构建“线上线下”一体化维稳格局。线上,加强网络舆情日常监测与引导;线下,变“被动接访”为“主动下访”,通过电话、微信、上门约访等多种形式,对问题楼盘涉访群体等重点对象进行常态化沟通与政策宣讲,定期通报进展,疏导情绪,源头化解风险。全年共计稳妥处置红网舆情12起,承办中央巡视组直接交办件1起、协办2起,办理省信访局直接交办件1起,处理物价局历史遗留问题信访件1起,协助业务股室办理信访件2起,办结智慧信访平台信访件4起,均严格按程序办结。日常接访(含微信、电话、线下)涉及问题楼盘、粮食改制职工等群体共计153人次,智慧信访一次性化解率100%。(二)问题楼盘化解攻坚取得突破。1、平口财富广场 平口镇中央财富广场作为保交楼项目,真实购房户已全部实现交付。不动产权证办理工作进展顺利,除少数业主因资料不全暂缓外,已为90%业主办理产权证书,有效保障了购房群众合法权益。2、水韵山城 通过高频次组织并参与府院协调会、专题研究会,积极向县委、县政府主要领导汇报,协同县人民法院、管理人及各责任单位,全力破解规划调整、施工许可、资金拨付等堵点难点。目前,该项目已完成全部复工续建及综合验收工作。首批全款真实购房户已实现“交房即交证”,化解工作取得阶段性成果。(三)粮食国有资产管理安全规范。1、资产盘活与安全管理并重 持安全生产红线,在确保安全的前提下,通过加大宣传、优化服务等方式,努力提升国有资产出租率。对存在安全隐患的承租户,坚决要求限期整改,整改不合格的予以清退,全年未发生资产安全责任事故。2、安全生产形势持续稳定 有效应对暴雨、冰冻等自然灾害,及时组织排查整治安全隐患。严格落实安全生产责任制,层层签订责任状,坚持季度大检查与不定期巡查相结合,实现了全年“零安全事故”目标。(四)创卫工作落实到位。严格按照县创卫办部署,明确专人负责,常态化清理维护粮食系统五个责任区域卫生,顺利通过了全年创卫工作检查。二、工作成绩与特色亮点。(一)彰显担当,“保交楼”民生答卷成效显著 平口财富广场项目高比例办证、水韵山城项目成功实现复工续建并首批交付,是县委县政府“保交楼、稳民生”决策部署在我中心的具体实践和生动体现。特别是水韵山城项目,面对两次烂尾的复杂局面,通过创新运用“府院联动”和“共益债”机制,凝聚多方合力打通关键环节,最终让群众期盼多年的新房成功交付,赢得了广泛社会赞誉,有力维护了社会和谐稳定,展现了政府的责任与公信力。(二)主动作为,信访维稳模式创新优化。突破传统“坐等上访”模式,建立“主动沟通、定期通报、思想疏导”的前置工作机制,将风险排查与化解关口前移。通过多元化沟通渠道,有效纾解了重点信访群体的焦虑情绪,全年未发生因问题楼盘引发的重大群体性事件和极端访情,实现了矛盾纠纷的早发现、早介入、早化解。

 

相关资质认可或执业许可证明文件及有效期

  和受奖惩及诉讼投诉情    

接受捐赠

资助及使用  

 

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