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2025年，安化四中在县委、县政府及上级教育主管部门的坚强领导下，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大精神，全面贯彻党的教育方针，锚定“质量立校、特色强校”目标，团结带领全体师生员工，务实创新，攻坚克难，推动学校各项事业持续健康发展。现将本年度主要工作情况汇报如下： 一、 强化政治引领，筑牢发展根基，党建工作呈现新气象 始终将政治建设摆在首位，以高质量党建引领学校高质量发展。 （一）理论武装固本铸魂。严格落实“第一议题”制度，依托主题党日活动、“学习强国”平台，深入学习党的二十大及历次全会精神、习近平总书记关于教育的重要论述及考察湖南重要讲话精神。全年开展“微党课”宣讲15人次，支部书记带头讲纪律党课2次，引导党员干部教师不断增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。 （二）组织建设夯基提质。扎实推进党支部“五化”建设，规范落实“三会一课”、组织生活会、民主评议党员等制度。加强党员教育管理，实施季度积分考核。年内新转入党员8名，现有正式党员32名，入党积极分子11名，队伍活力持续增强。 （三）从严治党纵深推进。严格落实党风廉政建设责任制和“一岗双责”。常态化开展清廉教育，年度内开展廉政专题党课4次，筑牢拒腐防变思想防线。驰而不息落实中央八项规定精神，营造风清气正育人环境。 （四）意识形态守土尽责。定期召开意识形态领域分析研判会，管好课堂、讲座、网络等各类阵地。严格落实信息发布“三审三校”制度，守牢校园意识形态安全防线。全年学校公众号发布推文影响力持续扩大。 二、 坚持立德树人，拓宽育人路径，德育工作彰显新特色 深化“五育融合”，着力构建全员、全过程、全方位育人格局。 （一）常规管理精细扎实。将“五自”理念融入日常，实施“一日七查”、“零点行动”，行政值日每日通报，学工周例会常态点评，德育量化管理落到实处，学生行为规范养成成效显著。 （二）主题活动丰富多彩。全年组织开展新生军训、消防演练、艺术节、野炊、主题阅读、志愿服务等德育活动近20项。社团活动蓬勃发展，开设声乐、器乐、舞蹈等14个社团（下学期因项目建设需要暂停一期），每周固定开展，学生参与度高，兴趣特长得到培养。“一天一唱、一周一看一讲一诵一分享、一月一实践”的“六个一”活动成为校园文化亮丽风景。 （三）协同育人形成合力。加强班主任队伍建设，定期召开工作会议与培训。密切家校联系，发挥家长委员会作用，定期召开学生家长会，着重关注学生心理健康，开展专题教育和个别辅导，给学生营造良好学习氛围。 三、 聚焦教学中心，深化教研改革，教育质量实现新突破 始终将提升教育教学质量作为核心任务，多措并举，成效显著。 （一）师资培训力度空前。坚持“走出去、引进来”相结合，校本研训深度融合。全年组织教师参加各级各类培训累计超1200人次，其中省级1人次，市县级329人次。邀请市教科院专家、安化二中、益阳市一中等名校团队来校视导、送课、交流；组织教师积极参与县一轮复习研讨、“一堂好课”教学比武、市学科会、县核心研训团队培训等活动。校内常态化开展“师生同考”、新教师见面课、骨干教师示范课、专题讲座等研训活动，教师专业素养大幅提升。本年度共有46位教师在省、市、县各级教学竞赛、教学比武、素养大赛及评优指导中荣获佳绩，展现出扎实的教学功底与良好的专业风貌。 （二）教学管理严谨高效。教学常规检查、领导“推门听课”、集体备课督导常态化开展。强化教学反馈，每学期开展学生评教。深化课堂教学改革，聚焦“三生”课堂构建，努力提升课堂效率。高三年级备考科学精细，“导师陪伴制”、“培优补潜”策略落实到位，对外交流学习频繁。在2025年5月颁发的教育教学质量评优中，学校荣获“益阳市教育教学质量优胜奖”，22位高三教师获评“优秀学科教师”，教学质量得到上级部门与社会的高度认可。 （三）高考成绩再创辉煌。2025届高考参考252人，本科上线158人，本科上线率达62.7%，最终被本科院校录取139人，其中一本录取61人。孟雅、胡紫涵两位同学被“211”高校郑州大学录取，实现了优生培养的重大突破.2026届高三在多次联考中模拟上线人数稳中有进，发展态势良好。 （四）五育并举成果丰硕。全年师生在县级以上各类竞赛、评比中获奖频繁。除高考佳绩外，在市级、县级“五特”比赛中，我校学生团队荣获一、二等奖；在2025年县运会上，学校创造历史最佳战绩，女篮、男篮分获一、二等奖；建制班合唱比赛亦斩获县级二等奖。邓慧莹老师荣获县级“一堂好课”教学比武一等奖；陈琳老师指导姚梓航同学获中国中学生作文大赛湖南赛区三等奖；黄品老师获市级体育与健康课堂教学活动一等奖；多名教师在县级教学比武、新教师素养大赛中表现突出。 四、 优化内部治理，提升保障水平，校园环境焕发新面貌 着力提升管理效能与服务保障能力，建设平安、和谐、幸福校园。 （一）新闻宣传与人事服务精准高效。严格落实信息发布“三审三校”制度，管好用好学校网站与微信公众号“一网一微”主阵地。本年度通过微信公众号发布推文47篇，总点击量91427次，平均每篇1945次，单篇最高点击量达8871次，公众号关注人数增至6162人，年度净增1753人。在市级以上媒体发表新闻7篇，校园网站信息更新及时，学校社会美誉度和影响力稳步提升。人事政工工作规范有序，教师晋级晋档、五险一金缴纳、职称评定等服务及时办理。本年度新引进教师24人，其中免费师范生12人，完成29位教师的教师资格证注册，师资队伍得到有力补充和优化。 （二）后勤保障与办学条件提质升级.食堂管理严格执行成本核算，落实陪餐制度，积极听取师生意见，持续保障伙食质量与安全。“中远海运楼”学生宿舍已于9月竣工并投入使用，显著改善了学生住宿条件。更令人振奋的是，学校总投资约4364万元的教学楼与另一栋学生宿舍楼项目，已正式开工，预计于2026年8月下旬建成。总建筑面积约9924平方米的该系列工程，将从根本上优化校园布局，标志着学校硬件建设即将迈上新台阶，为长远发展奠定坚实基础。 （三）财物管理与资产运营规范有序。严格执行物资采购、领用、报废全流程管理制度，对教学用品、卫生工具等实施预算管理，按需采购，计划领用，有效杜绝浪费。固定资产管理规范，及时登记造册，做到账实相符、入库入账清晰，确保了国有资产的安全与完整。 （四）人文关怀温暖人心。工会组织积极开展节日慰问、困难帮扶、文体活动及无偿献血等，教职工归属感、幸福感增强。教育促进会筹资奖教，为学校发展注入活力。 五、 正视问题挑战，明确未来方向 在总结成绩的同时，我们也清醒地认识到面临的挑战：学校发展资金压力依然较大；拔尖创新人才培养的体系机制有待完善；教师队伍的专业深度与教研能力仍需加强；新高考背景下课程改革与教学转型需持续深化；学生心理健康教育的针对性与实效性有待提升。
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