《事业

单位

法人

证书》

登载

事项

单位名称

安化县重点建设项目事务中心

宗旨和

业务范围

负责研究提出全县重点项目管理的政策、制度和建议，经审定同意后组织实施；统筹协调解决重点项目建设中的重大问题。负责提出全县年度重点建设项目计划，调度、督促重点项目建设计划执行；建设、维护全县重点建设项目库。负责统筹协调重点项目前期条件的落实，拟订前期工作经费管理的政策及计划，督促和指导前期工作开展；负责县内重大项目的前期工作对接、争取、联络。参与重点项目的招商论证和项目可行性论证，负责牵头组织重点项目制约性因素排查，提出项目建设的意见、建议。负责统筹推进重点项目建设。全程代办社会投资重点项目相关手续；会同相关部门统筹拟订并组织落实政府投资项目实施方案和资金组织方案。负责全县“PPP”项目管理工作，拟订“PPP”项目建设方案和项目库建设，组织开展“PPP”项目前期工作和联审，参与项目招标，协调解决“PPP”项目建设中的重大问题。负责政府投资代建制项目的组织、招标、协调和监督实施。负责全县重点项目指挥协调机构和政府投资建设项目公司的协调、服务与归口管理。完成县委、县政府交办的其他任务。

住    所

安化县东坪镇南区紫薇路48号

法定代表人

姚云峰

开办资金

50（万元）

经费来源

财政补助

举办单位

安化县重点建设项目事务中心

资产

损益

情况

净资产合计（所有者权益合计）

年初数（万元）

年末数（万元）

14983

15016

网上名称

安化县重点建设项目事务中心

从业人数

15

对《条

例》和

实施细

则有关

变更登

记规定

的执行

情  况

无

开

展

业

务

活

动

情

况

一、主要工作情况 （一）项目协调有序开展 1.坚持高频调度。一是常态化坚持周挂图、月调度工作机制。出台《安化县2025年重点建设项目计划任务分解方案》，累计开展周挂图、月调度50余次，通过挂图作战，实时更新项目进展情况，倒逼项目推进。二是定期汇总项目数据。会同统计部门、投资股按月梳理分析全县重点项目投资完成情况、项目开竣工情况，为各项重点工作任务提供项目数据参考。三是通过项目调度充分挖掘、提炼项目建设工作的典型素材，展现项目建设成果。2025年共计在省、市、县级媒体发表新闻稿件8篇，其中《重点项目建设跑出“加速度”！安化交出县域经济高质量发展答卷》于6月11日在湖南日报发表。 2.坚持高效协调。充分发挥项目协调工作职能，一是出色完成市、县、局各级协调工作任务。2025年，先后成功协调组织重大项目集中开工、全市经济形势分析会重点项目现场观摩活动各1次，市、县两级开展重点项目实地调研9次。二是组织重点项目协调会议10余次，先后赴乐安、梅城、清塘铺、田庄、柘溪、南金等乡镇组织风电光伏项目协调会议，专题研究项目用地问题，有效保障项目加速推进。 3.科学做好数据报送。积极协调抽水蓄能指挥部等相关项目单位，对照上级发改部门工作要求，完成每月省重点、市重点、市级领导联系项目、一季度集中开工项目的数据统计和报送工作，项目建设工作全力争取全市先进。在全市一季度立项争资和项目建设工作点评会上，安化县就项目建设工作作交流发言，前三季度立项争资和项目建设综合考评均排名全市第二，年度考评有望争取全市大抓落实工作激励奖。3个省重点、49个市重点、102个县重点项目全年分别预计完成投资34亿元、71亿元、125亿元，投资完成率分别为83.9%、118.9%、101.6%。其中，安化抽水蓄能电站省认定完成投资15.1亿元，为省定目标任务的201.3%（市定任务100.7%），单体省重点项目投资完成率全市排名第2。 （二）项目服务稳步提升 一是积极开展项目走访调研。2025年，先后赴梅城、仙溪、乐安、清塘铺、高明、南金、渠江等乡镇开展重点项目走访30余次，走访重点项目（重点企业）40余个，及时掌握项目动态和存在的问题，协助企业和项目解决用地、手续办理等诉求20余项。二是进一步加强帮代办服务工作。一方面在全县立项争资和项目建设培训会中开展帮代办员专题培训，提升乡镇和相关职能单位帮代办员服务意识和业务水平。另一方面根据项目走访情况，针对性开展帮代办服务。如全程跟踪协调大湾山生态农业项目立项、规划、用地、乡村规划许可等环节；先后6次赴现场为羊角塘新民加油站开展服务，就项目征地拆迁、用林、用地等方面开展指导和服务；组织田庄、环保、林业、自然资源等单位解决田庄光伏项目用地矛盾；协调沙田溪竹产业项目完善土地规划调整、用地用林等手续，助力项目顺利实现投产运营等。全年对全县10余个重点项目开展帮代办服务近60次，有效办结事项20余项。 （三）专项工作扎实推进 1.风电光伏专班工作稳步推进。光伏项目：专班坚持问题导向，加强项目现场走访，深入了解项目进度及遇到的问题，先后为田庄项目解决阻工、租地难等问题10余项，特别是4月份，专班多次组织柘溪镇、南金乡项目所涉及村召开协调会，彻底解决村民阻工问题，为项目2025年8月6日顺利全容量并网提供有效保障。为乐安项目解决阻工、租地难等问题20余项，5至6月集中解决乐安镇乐桥地块租地难、进场施工难问题。今年以来，专班通过多次查找，为田庄光伏项目在柘溪镇、南金乡查找用地1400多亩，全面解决用地紧缺问题；为乐安光伏项目在梅城镇、清塘铺镇查找用地2000多亩，目前正在办理相关涉林报批、涉耕地后备资源耕地开垦交纳等手续。风电项目：专班以加快项目开工建设为工作导向，充分发挥统筹协调工作职能，积极配合项目业主完善前期手续。先后协调田庄乡、县民政局协助澧水公司完善天子山村行政区划的证明资料并提供至省林业局，永久用林、永久用草、临时用林用草手续已通过审核取得批复。协调县自然资源局，会同项目单位多次赴省厅对接汇报，有效解决天子山项目因机位点调整导致的用地预审问题。目前，天子山风电项目完成项目红线范围内实物量调查和工作委托合同签订，已启动征地拆迁工作；大峰山、芙蓉山（三期）风电项目正加速推进前期工作，3个风电项目将于上半年正式开工建设。 2.金塘冲水库拆迁工作圆满完成。根据县委、县政府统一部署，局党组统筹安排，由中心牵头组建的倒房腾地工作专班严格按照时间节点制定工作计划，主动上门征拆户100余次，积极与指挥部和地方政府衔接沟通，设法解决拆迁户困难与诉求，组织单位志愿者帮拆迁户搬家，我局金塘冲水库项目拆迁工作包保工作任务提前一个月完成。 2025年，虽然各项工作目标基本实现，但工作中呈现的各种问题依然存在，主要体现在以下几方面：一是项目谋划上，新上项目偏少，大项目、好项目储备不足。全县102个重点项目项目中，真正具有较强带动性、引领性的新建重大产业项目不多，缺乏投资规模大、科技含量高、产业链条长、税收贡献突出的标杆性产业项目。储备项目中，达到可研深度的成熟项目比例不高，项目接续存在“青黄不接”的风险，难以形成“谋划一批、储备一批、开工一批、投产一批”的良性循环。二是民间投资项目占比偏低，投资结构不优。受市场需求、投资信心、融资成本等多重因素影响，民间资本投资意愿不强，新谋划实施的民间投资项目数量和投资额占比均呈下降趋势。政府投资和国有投资“挑大梁”的局面尚未根本改变，投资内生动力有待进一步激发。三是要素保障和服务约束趋紧，项目落地难度加大。土地指标紧张、征地拆迁矛盾、环境容量限制、建设资金筹措难等问题依然突出。全年45个新建项目中实质性开工仅30个，开工率66.7%，长吉高速、大健康产业项目、大峰山风电、天子山风电、芙蓉山风力发电（三期）、长沙民政职业技术学院安化分校区等计划投资体量较大的新建项目，均未实质性开工建设，乐安光伏等续建项目建设进度迟缓。

相关资质认可或执业许可证明文件及有效期

2027年11月28日

绩 效 和受奖惩及诉讼投诉情    况

无

接受捐赠

资助及使用 情 况

无